Восемь лет. Итоги

Из восьми лет, проведенных в Перми, четыре с небольшим руководил пермским академическим театром-Театр, менее четырех лет работаю в правительстве Пермского края, из них два с половиной —  в должности министра культуры и чуть больше года зампредом правительства

1. Успехи

— разработана и прошла общественные слушания » Концепция культурной политики ПК» — уникальный документ, ставящий во главу угла жителя пермского края
— произведено брендирование Перми, как культурной столицы
— удвоено финансирование КУЛЬТУРЫ — 2,86% от бюджета края
— бурно развивается современное искусство, при этом финансирование этой части составляет 7% от финансирования всей Культуры
— созданы новые институции: музей современного ис-ва ПЕРММ, музей фотографии, музей пермских древностей, театр-сцена МОЛОТ
— частично реконструирован драматический театр — театр-ТЕАТР, изменен его формат
— изменен формат театра Оперы и балета: созданы второй оркестр и второй хор МузыкаAterna
— ведется проектирование новой сцены оперного театра — арх-р Д. Чеперфилд, заканчивается проект реконструкции Речной вокзал — музей ПЕРММ — арх-р Ю. Григорян, начато проектирование галереи — арх-р П. Цумтор
— поддерживаются практически все значимые фестивали в пермском крае, создано не менее 10-ти новых; в настоящее время на территории края около 20-ти крупных международных фестивалей
— проводится ряд симфонических фестивале (В.Спиваков, Д.Мацуев, Ю.Башмет); в Перми реальный бум симфонической музыки
— учрежден и в2011г проведен впервые фестиваль «Белые ночи в Перми», длящийся в течении месяца и собравший более 16тыс участников и более 450тыс зрителей
— созданы  эффективные инструменты по реализации мероприятий в сфере культуры, вырос круг высококлассных специалистов — продюссеров, менеджеров и др. в сфере культуры
— ведется работа по получению статуса для Перми — культурная столица Европы
— выпущен — с большим успехом -мюзкл «Алые паруса» о невозможности жить без мечты и о том, что если в нее безгранично верить, то она обязательно сбудется
Это далеко не полный перечень сделанного, но поскольку все наши проекты публичны, список может пополнять каждый желающий

2. Провалы (термин предложенный О.А., я бы назвал мягче: Что Не Смогли) 

— не сильно продвинулись в преобразовании городской среды, хотя началась системная работа по внедрению мастер-плана
— низкий уровень заработной платы  в отрасли, особенно в муниципалитетах
— не полная компьютеризация поселенческих библиотек
—  недостаточная коммуникативность  и информированность культурного пространства
— не решен вопрос по галереи
— не установлена ни одна монументальная скульптура (А.Попов, Строгановы)
— не открыт театр в Кунгуре
— в недостаточной мере сохраняются и поддерживаются памятники, реновация их не производится вообще
— слабая, не дееспособная, финансово не обеспеченная программа по туризму; не эффективная работа по направлению
— не разработана концепция художественного образования в крае

3. Будущее ( что нужно сделать за ближайший год)

— успешно провести «Белые ночи в Перми» 2012
— открыть Консерваторию
— разработать и  принять Зак собранием концепцию и программу «Инновации в сфере культуры; Пермь — культурная столица»
— разработать и принять программу по охране и реновации памятников архитектуры, культуры и истории
— разработать и принять программу по туризму
— завершить проектирование Оперного театра
— завершить проектирование и начать реконструкцию здания Речного вокзала
— решить проблемы с собственником галереи, закончить первый этап проектирования 

Реклама

комментариев 5

  1. A great series of achievements and projects for the future. Maybe you could add the International Theatre Project to your list?

  2. — в недостаточной мере сохраняются и поддерживаются памятники, реновация их не производится вообще.
    Камень в огород Инспекции по охране культурного наследия. А когда Инспекции заниматься охраной памятников. На протяжении двух лет ее существования она занимается только тем, что проедает деньги, выделенные на ее содержание. Начальник ФЭО Инспекции в 2010 году получил заработную плату в Инспекции более 1 мл.руб., в 2011 году, думаю, получил не меньше, если не больше. Некоторые специалисты этого отдела выписывают себе зарплату больше, чем некоторые начальники Управлений в других ИОГВ. А все остальные довольствуются тем, что осталось. Куда уж тут до памятников? О себе бы не забыть. Кто контролирует распределение денежных средств внутри ИОГВ? Может об этом стоит задуматься, а потом спрашивать, почему памятники в таком плачевном состоянии.

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s

%d такие блоггеры, как: