Неделя ярких событий

Неделя была богата событиями и изменениями. На глазах вырастают сооружения на эспланаде, то что должно стать местом действия Белых ночей, вырисовывается пешеходный квартал на Кирова, сделана попыткаторжественной чистки Петропавловской. Кстати, 1-го фестиваль начнется с большой чистки ул Ленина, где будет задействовано большое количество уборочной (в смысле чистоты) техники, массы людей собирутся, чтобы вычислить эспланаду к празднику. Всех краевых и городских чиновников приглашают принять участи в этом действии; губернатор заявил, что готов участвовать в уборке.
24-го мая заканчивались Дягелевские сезоны и начинался фестиваль Спивакова — два потрясающих события одно в Опере, другое в филармонии, два переполненных зала, а на улице трансляция концерта и тоже при большом стечении народа. И в этот же самый вечер в селе Култаево был невероятный акт: немецкий саксофонист и молдавский перкуссист после серии мастер-классов с местными детьмиустроили поразительный концерт-представление европейского уровня. Об этом мне поведал сотрудник посольства ЕС в Москве, побывавший на представлении.

Реклама

Белые ночи. Программа

На прошлой неделе была принята программа фестиваля. Программа огромная, она расписана на все дни с 1-го по 26-е июня. В первые дни будет открытие выстовок (порядка 50-ти) и фестивального городка. Уже с 4-го начнутся крупные зрелищные мероприятия и дальше наростающим темпом вплоть до финала. С 8-го по 12-е Живая Пермь — более 200 событий. Особенно насыщены 12, 24-26.
Для прессы, остро среагировавшей на непринятие программы неделей раньше. Это произошло из-за того, что она была представлена не должным образом, т.е. плохо прочитывалась, была не понятной. Сейчас это преодолено, программа готова и на днях должна быть опубликована.

Опять о грязи

Вопрос уборки улиц, как и все в системе нашего управления оказался черезвычайно сложным. Здесь, как и во многом другом подменяются цели и вырабатываются не верные мотивации. Заказчик вроде бы и хочет оплачивать результат, а получается, что оплачивает труд, причем труд не качественный. Как это происходит? Подрядчик обязуется по существующему контракту вда раза в день убирать улицу, т.е. всю проезжую часть, включая выделенные линии ( трамвайные и др.), сочленение проезжей части и пешеходной — пространство под бардюром, на это стоит обратить особое внимание, т.к. грязь накапливается именно там — и пешеходные тротуары. В результате уборку по технологии можно осуществлять только один раз — рано утром, в остальное время — контролировать и убирать крупный мусор. Заказчик два раза в неделю делает контрольные проверки и выставляет оценки качества, фиксируя это актом; по суммарной оценке выводится оценка за месяц и на подрядчика налагаются шрафы, т.е. уменьшается сумма выплат (иногда до 60%, чаще до  30%). а теперь представте, что вы наняли кого-то помыть вашу — важная оговорка — тарелку, и вот ее помыли на половину или нет ее как будто помыли, но жир оставили, стали бы вы атакой тарелки есть или заплатили бы вы за такую работу, если она сделана, например на 50%. Поскольку вам не нужна работа сама по себе, вы бы или не заплатили вовсе, или заставили довести ее до конца. Сейчас город заказывает количество уборок и некое качество, которое подвергается оценке, а должен заказать чистоту (ее нужно описать, например: не должно быть мусора, грязи и пыли) и поставить ограничения по времени, месту или возможности применения той или иной технологии в зависимости от жизнедеятельности города в том или ином месте и в то или иное время. Для заключения такого контракта нужно привлечь спецов по урбанистике. Контроль за исполнением контракта осуществлять надлежащим образом, поначалу каждое утро. Нужно отменить систему штрафов (она очень нравится подрядчика — они заложились заранее на определенный штраф — возможность ничего не делать за полцены). Работу или принимают или нет, и тогда ее нужно доделать. Не принятая работа — нет оплаты. Определенное количество раз непринятой работы — расторжение контракта, зафиксированное в нем же, т.е. без суда. КНа время проведения конкурса по выбору следующего подрядчика об’являть ЧП и нанимать временного. К контролю нужно привлекать общественность (Галицкий, Юшков, Аверкиев могли бы быть здесь очень полезны, из борцов против превратились бы в борцов за, в данном случае за чистоту). Пока это все проблема, как говорят чиновники в городе, трудно разрешимая. А.М.Маховиков пообещал к июню отруливать вопрос в ручном режиме, но после июня будет июль, а там грязная осень и снежная зима.  

Грязь в головах

Неделя была богата событиями и решениями, но для меня важнейшей темой оказалась грязь в городе, по этому поводу мы начали серьезно взаимодействовать с адм. города. Речь пока идет об уборке грязи. Даже на хорошо организованной ул.Ленина на кварталах между Компросом и Горького ветер поднимает такое количество пыли, что сомнений в качестве уборки не остается. Видел на ул.Луначарского человека с пылесосом, выдувающего пыль из под бардюров на проезжую часть и там она оставалась, ее никто не убирал, притом это происходило в субботу в середине дня. А остановки? В центре Ленина стоят не шедевры, но улицу организовывают не плохо — их надо мыть каждый день. А уж новые, которые шедевры — 80 штук по всему городу- за ними нужно ухаживать, пожалуй, два раза в  день. Максим Заварзин и Виталий Неганов взялись решить эту проблему, обсчитать сколько будет стоить реальная чистота улицы, взялись отладить и контролировать процесс (пока только в центре). Вот и надо каждую неделю задавать им вопросы, а когда у них получится, а я верю — получится, каждую неделю говорить им спасибо.

Создать системное управление

Падей отправил письмо в правительство, где оценил работу нашего блока неудовлетворительно. Мы не согласны. Оказалось у нас назные критерии. Налицо отсутствие системы: мы для контроля или контроль для нас, как аппарат оценки нашей эффективности и результативности. Подробно на эту тему в блоге у Анастасии Ефремовой. />

Сделана попытка утвердить прогpамму «Белых ночей». Попытка неудачная. Выяснилось, что и здесь системные трудности. В программе более 300 мероприятий, дирекцисобирала их несколько месяцев, и сейчас она предлагает оргкомитету рассмотреть смысловое и качественное ее содержание в течении часа совещания. За качество событий
отвечают кураторы направлений, а дирекция отвечает за
наполненностькаждой минуты фестивального времини. Вот это
и надо утверждать. Проблемы с идеологией разруливаются ,
программу рассмотрим на сл неделе.

Городская среда и инфраструктура фестиваля: многое делается, но кое-что и отменилось, при чем отменилось по
умолчанию, т.е. Договариваемся по максимуму, а делаем возможное — тоже принцип, но не системный.
Губернатор переслал письмо от К.Кристианса, тема:отсутствие
системы и в связи с этим нерезультативность. Несистемность, в связи с этим неуправляемость и неэффективность — главные
характеристики недели

Назначаю ЕфремовуА.Л. системным директором всех процессов по городской среде, внедрению мастерплана,
содержания фестиваля в городе, т.е. Она будет отвествена за систему управления этими процессами, она же будет
комментировать отчеты коллег в их постах. Эта функция будет закреплена в кодификаторе.